Sector: Fabricación de sillas.
Gestionar la planificación de la producción, en función de los recursos de la fábrica
Priorizando el control de stock, los operarios y sus habilidades, se realizan las hojas de trabajo y el orden de las mismas. A partir de un presupuesto o pedido se determinan las necesidades del material y las diferentes fases de producción.
Los operarios, a través de un reloj, marcan el tiempo de los procesos realizados de cada hoja. A final, se saben los tiempos destinados en cada fase y en cada artículo, así cómo los costes de producción. Al mismo tiempo, a través de la constante modificación de las hojas de trabajo, el estado del pedido irá cambiando automáticamente.
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